高技术船舶科研项目管理暂行办法

高技术船舶科研项目管理暂行办法

为加强高技术船舶科研项目的管理,提高项目管理水平和质量,确保项目能够按时、按质、按量完成,根据《中华人民共和国科学技术进步法》和《船舶工业行业技术进步管理办法》等相关法律法规,制定高技术船舶科研项目管理暂行办法。

一、项目定义

高技术船舶科研项目是指利用新技术和新材料,设计、制造或改进高技术船舶,包括海洋工程船舶、物流船舶、医疗船舶、船舶护理船等。

二、项目管理

1. 项目管理组织

本项目的项目管理由项目法人组织,具体包括项目管理机构、技术管理机构、质量管理机构、财务管理机构等。项目管理机构负责项目的计划、组织、协调、控制、监督等管理工作;技术管理机构负责项目的技术管理、质量管理、财务管理等管理工作;质量管理机构负责项目的质量检查、验收等工作。

2. 项目目标

本项目的主要目标是设计、制造或改进一种或多种高技术船舶,满足客户需求,提高船舶性能和安全性,实现技术突破和创新。

3. 项目范围

本项目的范围包括但不限于:项目的技术方案、设计图纸、工艺方案、设备采购、材料供应、工程实施、现场施工、测试验证、项目管理等。

4. 项目管理流程

本项目的项目管理流程包括项目启动、规划、实施、监控和收尾等五个阶段。

项目启动阶段:项目法人组织确定项目目标、范围、时间和预算等,组建项目管理机构,确定项目管理人员,建立项目管理体系。

项目规划阶段:项目管理机构制定项目计划、进度安排、技术方案、预算计划、质量管理计划等。

项目实施阶段:项目管理机构组织项目实施,实施现场管理,协调各方资源,进行质量管理、财务管理、安全管理等。

项目监控阶段:项目管理机构对项目实施情况进行监控,及时发现问题,调整计划,保证项目进度和质量。

项目收尾阶段:项目管理机构对项目实施情况进行总结,完成项目验收,建立项目档案,进行项目总结。

三、资金保障

1. 资金支持

本项目的资金来源于国家科学技术奖拔尖人才计划、国家973计划、国家科技支撑计划、国家自然科学基金、地方科学技术发展计划等渠道。

2. 资金分配

本项目的资金按照项目进度、质量、效益等因素进行分配,项目法人组织负责项目资金的具体分配和管理。

四、其他规定

1.

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