高技术船舶科研项目管理暂行办法
为加强高技术船舶科研项目的管理，提高项目管理水平和质量，确保项目能够按时、按质、按量完成，根据《中华人民共和国科学技术进步法》和《船舶工业行业技术进步管理办法》等相关法律法规，制定高技术船舶科研项目管理暂行办法。
一、项目定义
高技术船舶科研项目是指利用新技术和新材料，设计、制造或改进高技术船舶，包括海洋工程船舶、物流船舶、医疗船舶、船舶护理船等。
二、项目管理
1. 项目管理组织
本项目的项目管理由项目法人组织，具体包括项目管理机构、技术管理机构、质量管理机构、财务管理机构等。项目管理机构负责项目的计划、组织、协调、控制、监督等管理工作；技术管理机构负责项目的技术管理、质量管理、财务管理等管理工作；质量管理机构负责项目的质量检查、验收等工作。
2. 项目目标
本项目的主要目标是设计、制造或改进一种或多种高技术船舶，满足客户需求，提高船舶性能和安全性，实现技术突破和创新。
3. 项目范围
本项目的范围包括但不限于：项目的技术方案、设计图纸、工艺方案、设备采购、材料供应、工程实施、现场施工、测试验证、项目管理等。
4. 项目管理流程
本项目的项目管理流程包括项目启动、规划、实施、监控和收尾等五个阶段。
项目启动阶段：项目法人组织确定项目目标、范围、时间和预算等，组建项目管理机构，确定项目管理人员，建立项目管理体系。
项目规划阶段：项目管理机构制定项目计划、进度安排、技术方案、预算计划、质量管理计划等。
项目实施阶段：项目管理机构组织项目实施，实施现场管理，协调各方资源，进行质量管理、财务管理、安全管理等。
项目监控阶段：项目管理机构对项目实施情况进行监控，及时发现问题，调整计划，保证项目进度和质量。
项目收尾阶段：项目管理机构对项目实施情况进行总结，完成项目验收，建立项目档案，进行项目总结。
三、资金保障
1. 资金支持
本项目的资金来源于国家科学技术奖拔尖人才计划、国家973计划、国家科技支撑计划、国家自然科学基金、地方科学技术发展计划等渠道。
2. 资金分配
本项目的资金按照项目进度、质量、效益等因素进行分配，项目法人组织负责项目资金的具体分配和管理。
四、其他规定
1.
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