科研项目管理流程图
科研项目管理流程图是用于描述科研项目从开始到结束整个过程中各个步骤和角色之间的相互关系的图形化工具。以下是一个基本的科研项目管理流程图。
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该流程图包括以下步骤：
1. 项目启动：确定项目目标，制定项目计划，确定项目团队和角色。
2. 项目执行：进行项目研究和开发，收集需求和设计文档，进行测试和调试，完成项目交付。
3. 项目监督：监督项目进度和质量，处理项目变更请求，进行项目风险管理。
4. 项目验收：对项目进行验收，评估项目成果，为项目提供反馈。
以上是一个基本的科研项目管理流程图，当然具体的流程图可能因项目类型和规模而有所不同。通过制定合理的项目流程图，可以帮助项目管理人员更好地组织和管理科研项目，提高项目效率和质量。
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